第221章 人怕出名猪怕壮

　　天子一怒，伏尸百万。

　　雄哥一怒，删号三万。

　　峰会结束后一周，一切作恶者的处理，终于尘埃落定。

　　激烈的舆论交锋，也渐渐归于沉寂。

　　真理从来都是越辩越明。

　　国内关于正版盗版之争的网上舆论战打了这么些年，其实本来支持正版化的人就不少当然，其动机并不一定纯正，或许也有些就是花了钱后觉得没有找到优越感，所以想喷喷盗版用户，找回心理平衡。

　　但不管这些人的动机是什么，他们都可以为冯见雄所用。

　　以前，这些人之所以在舆论上处于下风，无非是手头的论据不够充分有力。现在冯见雄给他们提供了弹药之后，这数千万人就成了“冯见雄意识形态”的自带干粮传播者。

　　不要怀疑“数千万”这个数量，冯见雄至少敢说，每个掏钱买了索尼PS3游戏机或者任天堂NDS的人，肯定都是站在他这一边的。人家平时就想喷PC狗获得优越感，如今怎么可能不抓住机会。

　　虽然PS3时代买了游戏机的国人据说只有200多万（官方营销数据），但懂行的都知道这歌数字绝对不代表国内索尼玩家的实际规模因为这个数字是“国行”机的销量。

　　考虑到锁区、国服没什么数字版游戏可买，还有PS3时代的差价（PS4时代后，大陆和港行基本上没差价了，但PS3时代还是香江货便宜，那年代为了避税而产生的海淘还非常繁荣），在2010年，买港行或者水货的玩家数量，预估至少是国行的三到五倍。

　　所以，索尼一家就能提供近千万拥趸。

　　还有那些还没太火、但已经略显萌芽的几百万STEAM用户。

　　各种花了钱却此前没捞够优越感的，说几千万绝对是有的。

　　他们自发地在网上喷“周红衣模式”，居然害得361的资本市场估值都下挫了将近10%，估值蒸发达数亿美元。（2010年的骑虎361估值还不到100亿美元。另外，资本市场上因为一个利空消息而股价下挫一两成都是很正常的，和实打实亏损这么多钱完全不能比。基本上估值蒸发1亿，最多等价于实际亏损一千万而已。）

　　网上关于免费和付费的“荣辱观”，也初步改造过来了。虽然盗版依旧，好歹人们已经知道什么是有面子的，什么是耻辱的。

　　冯见雄则趁着这波东风，继续稳坐微博第一大V的位置。而且随着风波过去，因为他这一系列事件的带掣，他身边的妹子们也疯狂吸粉，虞美琴与马和纱纷纷突破了1000万，也成为了第一梯队的大V。（马和纱是因为作为反诉苹果案的当事人，所以连带着的炒作效应还未彻底过去。）

　　而这还远远不是全部收益。

　　……

　　暑假结束后的一天，周天音下班回家，跟冯见雄、冯义姬共进晚餐的时候，就顺带向冯见雄汇报了一条消息：

　　“我按你说的，又强推了一波NICONICO视频网‘年度大会员’，10块钱包月，20块3个月，68包年.目前付费用户量猛增。直接包年的用户突破了300万人，今年内估计运营得好，冲一冲500万吧。”

　　冯见雄点头表示收到。这事儿最初并不是他提出要推的，而是一个月前，周天音看到为正版声源的嘴仗打得这么激烈，便顺势而为。

　　周天音来请示冯见雄时，他觉得妥当，就点头了。

　　如今冯见雄并不用每天去上班，反正他事情很多，也没人可能管他。每一门具体生意方面，他都显得比较置身事外、是个只提供高屋建瓴咨询意见的投资人，而不是具体经营者。

　　而周天音就要比他工作时间规律得多，每天朝五晚九。经手了几年N站后，她已经爱上管理NICONICO这份工作了。

　　她本来就是读MBA出身，想当个专职的CEO，也挺合适的。

　　“300万，很不错了，优酷估计都还没300万付费用户吧，他们只是总流量比我们大，用户忠诚度还不如我们呢。”

　　冯见雄听完之后，稍稍嘉许了一句。

　　在2010年，300万付费用户是非常可观的数字。

　　一般来说，在其他视频网站公司，1个肯付费的用户数，至少要5到10倍的非付费注册/登录用户数支撑。至于连注册登录都不肯登录的游客，则至少是付费数的50倍以上。

　　优酷、土豆基本上就是这个比例，这年头绝大多数人还没养成登录账号看视频的习惯。

　　因为移动互联网大潮还没到高峰期，IPHONE4和HTC安卓手机，都才第一年在国内铺货。而PC用户是没有忠诚和登录可言的。

　　如今国内第一的优酷，游客用户量大约1亿多。注册数1000多万，付费估计才刚刚100多万，这个转化率实在是可怜。

　　（事实上，后世也是B站的用户比优酷有忠诚度一点，优酷和爱奇艺的用户，纯粹是因为“这个网站有这个我非看不可的资源，而且只有这个网站有，所以我才来这里看”。而B站用户更多则是“如果网上B站和别的网站同时有这个资源，那我一定优先来B站看”。）

　　如今国内前三大视频网站，只有冯见雄的N站做出了情怀和氛围。

　　相比于优酷的广撒网，冯见雄从周天音那儿得知，N站的具体数据是游客总量4000万不到，但注册用户量也有1000多万这个数据已经跟优酷持平了。至于300万的付费用户量，则反超优酷1倍。

　　每一级的转化效率，都是优酷的2~3倍。

　　当然，这个数字不一定健康。比如那300万付费用户数，明显是超出行业任何数据建模估值的。冯见雄怀疑里面有很多完全是因为对他个人的信仰买单比如是他在微博上的死忠脑残粉。

　　一个有4000万微博粉丝的大V，去掉僵尸粉注水，活粉一两千万估计还是有的。里面挖出200万肯为情怀买单的死忠粉，完全正常。

　　在欣喜于收获的同时，同桌的姐姐冯义姬也为冯见雄指出了一点危险：

　　“这个付费营销数据是不可能隐瞒住的原先，我们在注册用户量上赶上优酷，我们还能低调掩饰一下。反正我们也不要外部投资，不在乎一两年内的资本市场估值，低调点儿，反而利于同行不敌视我们。

　　但是，付费用户数卖出多少，涉及到现金收入，这是不能大范围做假账的，否则涉及到财报造假，问题就严重了这也就意味着，我们很快会被优酷盯上。我们自身的内容正版化程度，也会受到严峻的拷问。小雄，你做好这方面的心理准备了么。”

　　冯见雄吃着刺身，一边抬头看了眼周天音，又看看姐姐，知道这是她们已经讨论过的问题。

　　姐姐自从手术成功后，这一年多来也一直在帮冯见雄打理财务监管方面的工作。其中NICONICO网的CFO，就是姐姐亲自担任的。

　　冯见雄当然知道姐姐说的问题代表着什么。

　　此前数年来，NICONICO视频网几乎一直是冯见雄独资在投钱支撑。因为没有外部股东，所以也不存在“披露重大经营事项”，这让公司可以一直很低调，那些能瞒着的收益就一直闷声发大财。

　　这样做的好处，就是公司很多有奇效的创举，不会被同行山寨，因为同行对于这些举措的有效性难以正确评估。

　　这样做的坏处也很直观，那就是因为资本市场不知道你有多牛逼，所以你想融钱的时候，给你的估值就很低但因为冯见雄连续三年没让N站对外融钱，所以这个弊端对他毫无影响。

　　而优酷那种公司是完全做不到这种风格的优酷的古老板就是搞财务出身，人家06年自己出来创业之前，前一个身份是在华夏互联网“前三巨头”之一的搜虎当CFO。

　　也就是说，古老板一辈子就是搞融资工作的。哪怕当了CEO之后，他也是CFO型的CEO，这种路径依赖是一辈子摆脱不掉的。

　　所以优酷是典型的资本运作型创业公司，人家工作中做得最好的一点，就是“把公司的业务吹牛逼得看起来厉害些”。

　　优酷和N站，一个是极力的高调，另一个则是极力的低调。

　　现在，因为实打实的财务报表增收，N站的低调日子过到头了，瞒不住了。

　　冯见雄便面临着在这个转型期内，如何尽快、突然地堵住转型带来的漏洞。同时把转型后可以尽快加速飞奔的事儿给干了。

　　举个最简单的例子：此前，因为N站的低调，所以N站其实也有一些侵权视频，甚至是侵了“优酷买过独家网播权”的视频。只是因为量不大，“非法所得”看起来也不高，所以优酷懒得来告N站

　　当然，这并不是说优酷就没有侵N站权的内容，事实上双方都是有侵权内容的。在国内搞视频网站，以2010年的环境，真要是在版权上清如水，那早就彻底死掉了，用户也留不住。

　　任何正版化工作都是循序渐进，慢慢发展起来的，不可能一步到位。

　　历史上，优酷在2010年，就告过ACFUN，起诉索赔1800万，那就是因为A站做大了，而且还没低调，被优酷认为“起诉它有利可图”

　　冯见雄的N站之所以还没被告，只是因为冯见雄的低调工作做得比历史同期的A站好得多，也专业得多。

　　但是，300万付费会员一卖，那就一夜之间，什么都瞒不住了。

　　等到2010年3季度的N站财报一披露，这些“成长的烦恼”会瞬间扑面而来。

　　“你打算怎么解决这些问题？再像一个‘小而美’的网站那样靠自有资金慢慢发展，已经不可能了。必须拿出决断来。”姐姐不无忧虑地提醒着他。

　　有些质疑的话，还是姐姐来问最合适。虽然冯见雄可以听得出，这些问题其实是周天音劝姐姐出头问的。

　　毕竟姐姐不存在“失宠”的问题，不像冯见雄的女朋友们，需要担心说错话。

　　

　　那个，不好意思，最近都很多天没看一眼后台了（成绩差就懒得看了，眼不见心不烦）。

　　然后，居然没及时看到书友“黑色的禁地”的舵主打赏。

　　迟到地鸣谢一下。

　　御免。


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