第五十七章 金控集团
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叶世坤很明白,源丰是一家传统农业企业,无论是科技研发和技术升级,想要进行主业的改良与转型,绝非一日之功。
而且,如果想把源丰改造成为他心目中的,能够和海外巨头进行竞争的高科技现代化农业集团,对公司现有主业进行优化改良,最重要的一点,就是需要大量的投资。
说白了,就是缺钱!
所以,无论是他想要在公司尽快建立起权威和业绩,还是业务转型的需要,现在最核心的突破口,就是金控集团。
金控集团,即金融控股集团(或者叫金融控股公司)。
金融控股公司一词最早起源于美国,在美国《金融服务业法案》有关银行控股公司组织结构的条款中,首次提出了“金融控股公司”﹙F inancial H olding C om pany﹚这一法律术语,但是并没有给予明确的定义。
目前在国内,金融主管部门对金控集团也没有明确的规定,通常的理解,是指“在同一控制权下,完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的行业提供服务的金融集团”。
因此,金融控股公司的特征包括:混业经营;由一家母公司控股,母公司至多从事一种金融业务,也可以只是纯粹的控股公司;各项金融业务由子公司独立经营。
自2002年,国务院批准综合金融集团开始试点以来,尤其是2005年以后,各大企业纷纷布局金融板块,到2008年开始进入蓬勃发展期,大量金控集团形成。
除了央企金控平台(如中石油、国家电网、中航工业等)、地方金控平台(广州越秀集团、津门泰达集团等)、银行系金控平台(四大行等)、非银系金融机构控股平台(中信集团、光大集团、平安集团等)这些有“国家队”背景的大型国有集团之外,民营企业和互联网龙头企业,这两年也开始越来越重视对金控集团的布局。
与互联网公司的金融资产平台(如支付宝、财付通等),凭借着自身在账户、流量、数据、技术等多方面的优势,落地对金融账户体系和数据信息的掌控,形成“互联网+金控平台的模式”,来扩展自身的业务范围不同。
民企涉足金控的目的,主要是为了产融协同。
通过收购企业,获取金融牌照,打通资产和资金端,实现产融共进,真正的着眼点,还是为了利用金融资本,为集团的主业进行产业提升。
目前国内布局较为成功的民营金控,有泛海系、复星系、万向系等,他们均控股了核心金融企业,金融牌照已比较齐全。通过打造金控平台,这些公司通过形成内部资本市场,最终落实产融结合。
这样,企业既可以以金融资本为手段,推动产业资本的发展,又能够以产业的发展,促进金融业务的深化。实体产业可以通过现金流或业务收入形式,支持金融发展和金融资本的聚集,实现产业规模与效益的扩张,提升产业竞争力。
源丰集团毕竟是传统农业公司,叶兰亭为首的老一代,在这方面一向比较保守。
之前源丰集团也参股了一些金融资产,更多的是碍于情面,或者机缘巧合。
直到叶世坤回国之后,才有意识的加强了在金融领域的落子。
源丰到今天,才真正开始在叶世坤的主导下,筹备金控集团,其实相比其他一些民营企业巨头,已经有点晚了……
对于金控集团,叶世坤的野心很大!
他并不希望将金控集团放在上市公司下面,而是独立运营,这样就可以更灵活的运用金控平台的资源,对现有产业进行投资和布局。
这将是他依托源丰现有资源,但又与源丰的传统产业有所区隔的“新业务”,是他用来尽情挥墨,绘制宏伟蓝图的全新图纸。
出于这样的考虑,叶世坤拟定设立的金控集团,不会让源丰全资控股。
一方面,可以将源丰现有的金融资产,如之前已参股的商业银行股份、集团的小额贷款公司等,全部剥离出来,以三江源丰集团(上市公司源丰控股的母公司)的名义,整合注入金控集团;
另一方面,叶世坤希望找一些背景、资源、资金都雄厚的共同发起人,无论是央企资本、外企资本或者民营企业资本都可以,用以增加资本数量。他自己,甚至易风,都会投资进来,以获取更多的股权和话语权。
包括方向阳,也是一个非常合适的合作伙伴。
甚至刘珂……,要知道,刘家在金融资产方面的布局是非常广的,其中有些资产,叶世坤也很眼馋。
或许,可以进行一些交易?
想到这里,叶世坤才想起,刘珂之前还曾经约他一起喝茶,希望“不计前嫌”,继续和他谈谈呢……
谈就谈呗。
虽然叶世坤不太喜欢刘珂的做事风格和为人,但,做生意就是这样,不能因为讨厌一个人,生意就不谈了。
既然双方都有所需求……,在不涉及底线和原则的情况下,什么都可以谈。
交易而已。
叶世坤拿起电话,给刘珂打了过去。
“刘总,什么时间方便,一起喝个茶?”
“哈哈,老叶,我还以为你忙忘了呢!那就明天,……下午三点吧,丽思卡尔顿酒店,一层大堂酒廊。”
…………
叶世坤盯上的,是刘家的景瑞地产手中持有的包商银行7.88%的股份。
源丰集团目前参股了三家商业银行,分别为三江银行(18%,第二大股东)、包商银行(8.49%,第五大股东)、齐鲁银行(6.89%,第四大股东)。
成立金控集团,关键是要拿到相关金融牌照,叶世坤首先希望突破的,是银行牌照。
由参股,转为控股。
最有希望的当然是三江银行,源丰集团比第一大股东少3%的股份,这一点比较好解决,因为三江平原是源丰集团的大本营,其他股东都和源丰有千丝万缕的联系,以叶兰亭的面子和威望,收两家小股东的股份,并不是难事。
叶世坤的第二个选择,就是包商银行。
包商银行目前没有控股股东,前十大股东的持股比例都差不多,前四大股东都持股8.58%,如果刘家能够将手中包商银行的股份转让给源丰,或者注入金控集团,都可以立即使得金控集团成为第一大股东。
而对于刘家而言,旗下已经有控股银行了,包商银行只是参股(第六股东),重要性并不高,相信有的谈!
当然,叶世坤可能要做一些让步……
比如,给刘珂一个金控集团的董事席位。
其中利弊,叶世坤衡量之后,觉得是值得的。
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