第18章 间谍（一）

开完部门会靓姐单独的留下了小柯。小柯的小心脏扑通扑通的跳着等待好事的出现，甚至还设想着待会要不要表下忠心与决心。

        “小柯，你新来就表现得很突出，而且也为公司做出了一定的贡献，我和李总都看在眼里，所有同事也对里多有褒奖。今年你要好好干，要提升得更快，要努力做得比去年更好！”靓姐果然没有辜负小柯的期待说出了令小柯高兴万分的话，让小柯更期待接下来的好处。

        “靓姐，我一定……”小柯开始表忠心表决心阐明态度了，还没说完就被打断了。

        “但是，小柯，我说的是但是。你接触这行毕竟时间短，对市场还不太了解，别人也对你比较陌生。比如业内比较知名的羸通品牌策划，尚品广告等都是比较优秀的公司，你对他们了解吗？不了解吧？”

        说实话，小柯还是第一次听到这几家公司，基本对这个行业一摸黑。

        “你觉得该如何快速的了解这个行业，了解这些公司，知道这些优秀公司的今年发展的动向呢？”面对靓姐的问题，小柯答不上来。上网找资料，这都是人家修饰过可以给人看的，基本没用。找他们的客户，基本不会说。找内部员工，基本被忽悠。

        “小柯，是这样的。这些在业内比较优秀的公司呢基本上都有一个致命的短板，那就是不象我们是具有国际视野的公司。它们的策划能力特别弱，每接到一个案子，它们的PS都会被客户打回来N次。因此它们学乖了，每次接了案子都会进行一次招聘会，利用招聘会的机会让所有受聘者出提案，然后挑出可用的PS与IDEA，但不会真正招人。他们聪明吧？”

        “哦。这真是一个好招。”小柯应和着。

        “那你知道如何去了解业内知名的管理咨询类公司与整个行业发展了吗？”

        “靓姐，您是让我去应聘。”小柯反应过来了。

        “对。就是让你去应聘。年初各家公司肯定接了不少新的案子，你去参与应聘，既可以了解这些公司一年的业务方向，也可以通过他们的公司介绍了解到他们公司最新的发展。你是新人，我们公司的人除了你以外他们都认识。这十多天你就去应聘，回来后要给报告。”靓姐图穷匕现对小柯下了命令。

        柯丁一满怀恶意的揣测，是不是去年就计划好了年后要派间谍而后招的他啊。不自然的从靓姐手上接到一盒早就准备好的一个小策划公司的名片和相关公司资料，苦命的小柯又开始当起了间谍。

        首先去的赢通品牌策划，这是一家比港地奥多大得多的品牌策划公司。就在一栋楼里，而且与港地奥多是上下楼，只是赢通占了三楼，港地奥多一层。

        柯丁一找到前台说来应聘的，前台美女头也没有抬的递出一份面试表。小柯也木然的填写好后递上去，然后就在前台休息区等着。

        一个多小时后，策划主管李经理出来接待了小柯。

        “你不是慧誉的是下面港地奥多的吧？我见过你！”小柯也对李经理有点印象，好象曾经上班的时候碰到过。

        “李经理您好！我真的好象见过您。我到港地奥多应聘过！”小柯脸不红心不跳的说着。

        “哦，那你对品牌策划如何看的？”李经理也没有纠缠于见过小柯这个问题，而是直接抛出了问题考起了小柯。

        “品牌策划实际上就是CIS，包括AI、BI、CI……”小柯赶紧书面的说道，但被李经理打断了。

        “说说你的理解，不要用书面语言。”

        这挺让小柯为难的，小柯现在只会书面上的东西。但他思索了一会儿，想起曾经办公司的经验，组织了一下语言。

        “品牌实际上就是一个承载的载体，我有什么，我没有什么，我将做什么，我不会做什么，通过品牌这个载体来表现出来，使人印象深刻，并用以区分同类产品与服务，达到独特展示性。”

        “品牌策划我是这样理解的。企业的根是什么，产品的深刻内延是什么就象树的根，根深才能有丰富的营养。企业的花是什么，果是什么是对企业向外的展示，越美越精致才能让人欣赏、想要拥有。企业的树枝是什么，树杆就象路径搬运着养分的通道，就是品牌的传播路径。做策划就是让企业根深有内涵，花好展示个性，杆壮路径有效。”柯丁一用一棵树形象的阐述着他对品牌策划的看法。

        李经理没有想到柯丁一会说出这么一番话，也是呆呆的思索起来。然后对柯丁一认真的说到：“你不是下面港地奥多的，他们不会这么说，也不会让你出来应聘。”

        李经理还是对港地奥多有很深的了解的，不过她不知道港地奥多新来了只菜鸟。

        其实小柯很想说，“你真的想错了，我就是港地奥多的。”

        李经理也没有在乎柯丁一怎么想。一个劲的问了一些品牌策划细节方面运用技巧，小柯都按自己的思索似是而非的蒙混过去。

        随着话题的深入，小柯越来越感到无法应对的时候，李经理转移了话题介绍起赢通公司来，也讲到公司的未来设想和接下来一年将要实现的目标，对员工的期许和要求。小柯见目标已达成，正准备闪人。李经理拿来一张表格，实际上是一叠表，格式化的品牌策划创意表、品牌路径传播表、通路建设等等。

        这倒是个新鲜玩意儿，将品牌策划或者策划模块化，将路径与展示组合化省了很多的人力物力还将品牌策划简单了。这是小柯在港地奥多没有见过的好方法。果然优秀的公司是有其优秀的方法的。赢通的核心竞争力是运用品牌策划工具吧。

        李经理给了柯丁一一个品牌策划的题目：某青果的品牌策划案。

        小柯圆满的完成了首个间谍任务，立即回公司向靓姐表功去了。靓姐果然没有吝惜对柯丁一的赞美，那表扬象不要钱似的往头上砸。


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