第217章、柿子挑软的捏

　　小李子作为好莱坞的花花公子，维密都是他的后宫团。

　　可这次出演由大洋彼岸的电影，小李子早早得到合伙人詹妮弗·戴维森的警告。

　　华国不同于美国，尤其是这次跟他有对手戏的女主角，万万不能招惹。

　　起初，小李子还不怎么服气。

　　身为好莱坞红人，全球拥有接近一个亿的粉丝，哪家影视公司不把他奉为上宾？

　　虽说他不一定对合作女演员有想法，但听到詹妮弗·戴维森一脸严肃的警告，就让他本能的很不爽。

　　詹妮弗·戴维森跟小李子合作多年，自然也明白这家伙私生活方面有多荒唐。

　　“莱昂纳多，你可以想象一下，如果有一家公司，拥有全国最大的院线，迪士尼的发行制作能力，以及类似推特的宣传平台，和奈飞、Tik  Tok这类长短视频平台相近量级的庞大用户基数，会是何等可怕？”

　　“而这么一家公司的幕后主人，就是跟你合作女演员的绯闻对象。”

　　“所以，这个女人，你绝对不能有半点冒犯。”

　　“否则，我们以后制作的电影想进入华国影院上映，将会无比艰难。”

　　小李子也懵了：“OMG，这家公司竟然没被判罚涉及垄断？”

　　“很遗憾，这家公司一直正常经营，还多次获得官方点名表扬。”

　　詹妮弗·戴维森无奈的耸耸肩，表情也很是不可思议。

　　在美国，都不可能出现这种巨无霸型公司。

　　从影视制作，到院线上映，以及流媒体平台，社交宣发平台，就没有它不涉及的业务。

　　想想推特+迪士尼+AMC+奈飞+Tik  Tok组合起来的恐怖影响力。

　　小李子这种老油条，都忍不住心神剧颤。

　　就算他功成名就，在利益面前，也会被那些电影公司毫不犹豫的抛弃。

　　女人虽好，但也得有那个福气享受才行。

　　小李子耸耸肩，漂亮的妹子，他睡得多了去了。

　　这点自制力，他还是有的。

　　“詹妮弗，感谢你的提醒。”

　　小李子也是拎得清的人，这次拍戏别动歪心思就好。

　　“那边会先来好莱坞拍摄，我到时候会提前通知你，记得好好研读剧本，我有预感，这部电影会取得很高的票房。”

　　詹妮弗·戴维森跟小李子相识多年，也知道这家伙关键时候绝对不会犯浑。

　　“说实话，这个本子，总给我似曾相识的感觉，或许我以前在梦里拍过？”

　　小李子耸耸肩，开了句玩笑。

　　“据我打听到的消息，AMC要联合另外两大院线，跟迪士尼为首的五大电影公司重新搓谈票房分成比例，据说这背后有这家华国财团的授意。”

　　詹妮弗·戴维森语气也是格外感慨，“五大确实腐朽了，但也不是AMC能够撼动的，除非……”

　　“除非他们在全球票仓拥有很高占比？”

　　小李子明白詹妮弗·戴维森的意思，也心里暗暗决定要加深和这家华国财团的关系。

　　以后的好莱坞格局，谁也说不定会发展成什么样子。

　　相比较迪士尼这类本土豪强，这家华国财团绝对是过江猛龙。

　　如今的小李子，也不单单是演员，更是制片人。

　　和詹妮弗·戴维森合开的公司，也跟索尼影业合作过几次。

　　迪士尼这类公司强，就强在他们掌握传统的有线电视和广播电视。

　　正是靠着有线电视和广播电视，他们才得以切入上亿的美国家庭，开发DVD和付费点播等收入渠道。

　　流媒体平台，之所以让他们恐慌，就是因为奈飞正在绕开电视台，直接抢夺这些付费用户。

　　迪士尼，派拉蒙，华纳，纷纷争先恐后的发展自家流媒体平台，就是为了不在这场比拼中落后，受制于人。

　　奈飞之所以飞不起来，也是跟自制能力匮乏有关。

　　以往烧钱制作优质剧集，确实带来可观用户。

　　可当用户增长到一定程度，进入瓶颈期。

　　就只能通过提高会员收费，变相的维持高额的成本支出。

　　这么一来，用户自然会流失，也就给了迪士尼，派拉蒙，华纳等传统电影公司追赶的机会。

　　小李子蓦然一惊，这家公司敢跟迪士尼他们叫板，未尝没有这方面的野心。

　　说不定，他们就打着先在院线播出，到时候直接上线流媒体平台，绕开迪士尼他们掌握的传统电视和广播平台。

　　嘶……

　　小李子忽然欲哭无泪。

　　他就这么傻乎乎的钻入两大势力的角逐中。

　　现在退出，还来得及吗？

　　小李子看向詹妮弗·戴维森，表情带着几分苦涩和期待。

　　“抱歉，违约金是8000万美金，我们没有拒绝的勇气。”

　　詹妮弗·戴维森和小李子合作多年，自然格外默契，直接猜透小李子的心思。

　　小李子摇头失笑，倒是心态很快平静下来。

　　五大电影公司，也不是铁板一块，彼此间龌龊不断。

　　别的不说，索尼绝对乐意见到迪士尼他们吃憋。

　　本身索尼，就被迪士尼他们坑的很惨。

　　当初索尼高价收购哥伦比亚影业，就被好莱坞这帮本土势力给上了一堂课。

　　持续亏损十几年，得亏索尼财大气粗，愣生生抗住了没有休止的亏损期。

　　甚至有那么几年，靠着蜘蛛侠系列的IP扭亏为盈。

　　可好景不长，早期的大手笔烧钱，随着超凡蜘蛛侠票房失利，彻底让母公司勃然大怒。

　　从此，给索尼影业批下来的支援越来越少。

　　甚至最后，干脆换了批高管。

　　索尼影业至此，开始走上自负盈亏的道路，执着于做成本中等，内容简单的‘傻瓜电影’。

　　真当索尼影业愿意这么做啊？

　　母公司不给批预算，索尼影业看到另外几家进入流媒体赛道，只能不甘心的给奈飞做内容提供商。

　　虽说这么做，确实不少赚。

　　可看着另外几家，在流媒体赛道发展的有声有色。

　　他们又怎么可能甘心？

　　可谁让索尼影业是传统六大里面，唯一旗下没有全国性电视台、也没有任何强捆绑关系的公司。

　　哪怕以前和索尼并列为难兄难弟的派拉蒙，也是有CBS（哥伦比亚）广播电台作为靠山。

　　CBS为派拉蒙引流，才让派拉蒙推出的流媒体平台用户激增。

　　索尼相比较其他几家电影公司，就是外来人。

　　要不是在17年，漫威电影大火，超级IP变得炙手可热。

　　索尼那时候，就已经动了出售电影业务的心思。

　　手握蜘蛛侠版权，这才是索尼影业一直存在的底气。

　　……

　　跟迪士尼等传统电影巨头的谈判，就是林深给现任AMC院线总裁亚当·阿隆布置的一个考题。

　　答得好，继续担任AMC院线总裁。

　　答不好，有的是人顶替他。

　　阿隆压力山大。

　　好在院线的现金流很充沛，又没有负债，健康的不能再健康。

　　曾经北美第二大院线，电影世界此前申请破产，至今还没恢复元气。

　　第三大院线喜满客也是负债累累，同样日子过的很艰难。

　　在亚当·阿隆的说服下，三家达成共识，务必逼迫五大电影公司让步。

　　这几年，五大电影公司越来越过分，频繁试探他们的底线。

　　以往，大家都会遵守行规。

　　电影先到院线上映90天作为窗口期，等到电影下映后才被允许其他流媒体平台播放。

　　可随着五大电影公司在流媒体上面尝到甜头，渐渐想要试图同时在影院和流媒体平台播放。

　　这一下子，彻底触犯到院线的底线。

　　AMC和电影世界几乎同时宣布封杀环球，算是给五大一个警告。

　　之后，五大确实有所收敛。

　　被封杀的环球，更是主动让出PVOD家庭点播平台10%的收入给AMC院线。

　　作为回报，AMC院线同意将维持数十年之久的窗口期，从90天缩减到17天。

　　看似收入减少，实际上损失并不大。

　　熟悉北美市场的都知道，新影片的上映时间，基本会选择在周五。

　　这样的话，17天窗口期，恰好包含了首周末三天和完整的次周、第三周。

　　对于大部分影片来说，17天之后其实就已经开始面临排片不断被压低的问题。

　　濒临下线，也是正常的情况。

　　17天窗口期，其实可以看作是一个市场节点。

　　这三周票房，平均要占到总票房的80%左右，甚至更高。

　　缩短至17天的窗口期，对传统院线的经济效益产生的影响并不算大。

　　17天窗口期协议，旨在抵御家庭影院和流媒体平台对传统院线的冲击。

　　但分成比例方面，林深给阿隆布置的最低要求是65%。

　　这17天内的票房分成比例，阿隆要谈到65%，才算合格。

　　毫无疑问，阿隆第一次直接谈崩了。

　　65%的票房分账比例，对五大电影公司来说，简直就是想桃子吃。

　　要不是流媒体平台有天然的“共享账号”局限，他们只会进一步压榨院线，更加有恃无恐。

　　阿隆也毫不退让，据理力争。

　　更是搬出AMC院线的靠山，来自华国的观海集团。

　　顿时间，五大不吭声了。

　　华国近些年，虽说被一帮无良影院玩的票房增长遇顶。

　　可在全球票房占比，不比北美差多少。

　　这帮好莱坞巨头，哪能不知道华国内的情况。

　　观海集团旗下的星轶院线，在华国票房的占比至少35%，甚至逼近40%。

　　只要他们的超级大片想进入华国，就万万不能得罪这家横跨多个行业的巨头公司。

　　可让他们同意65%的票房分成，比杀了他们还难受。

　　作为五大电影公司中的老大，迪士尼的CEO鲍勃·查佩克做出让步，同意给出55%的票房分成，这是他们能接受的极限。

　　要知道，迪士尼最强势的时候，甚至能让院线方同意割让65%，最多70%的票房分成。

　　可现在AMC摆明了要死磕，还拉上电影世界和喜满客。

　　弄不好，真容易引起影视行业地震。

　　想到合伙人中，还有索尼这个二鬼子。

　　查佩克也很是头疼。

　　本身索尼和他们就有不少龌龊，对影院一直比较亲近，很容易被对方利用高排片拉拢过去。

　　虽说索尼跟奈飞达成过合约，后者拥有索尼独家内容播放权，那也不过是二者为了自保的联合之举。

　　要是没AMC带头，电影世界跟喜满客也没那个胆子去捋五大的虎须。

　　但现在，AMC财务健康。

　　甚至还承诺，会收购两家各自一部分影院，为他们提供一笔现金流度过难关。

　　正是因为这个承诺，才让这两家院线坚定跟AMC共进退。

　　不共进退，也真的不行。

　　早先环球影业通过《魔发精灵2》，让整个好莱坞都为之震惊。

　　因为环球影业竟然找到了绕开1948年颁布的《派拉蒙法案》的办法，避开了其中对制片方形成的枷锁。

　　根据《派拉蒙法案》，好莱坞制片公司必须将电影制作和发行、放映业务分离。

　　简言之，内容生产者不允许是渠道拥有者。

　　在那之后，五大全部放弃院线业务，保留发现和制作业务。

　　可那时候的《派拉蒙法案》，哪会想到未来会出现“流媒体”。

　　《魔发精灵2》的公映，看似并未违背《派拉蒙法案》的原则，却实际上打破了院线的垄断。

　　同年8月，这一法案被彻底废除。

　　带给五大电影公司一种全新的分账体系，即扣除营销费用后，所有流媒体端的收入，都归片方所有。

　　至此，五大不断试探院线这边的底线。

　　保证分成条款不变的情况下，窗口期不断缩短。

　　甚至，他们最终的野心是同步上映。

　　阿隆也是聪明人，以前迪士尼靠不断讲流媒体平台的故事，让投资者相信迪士尼有很大潜力可挖掘，备受资本市场青睐。

　　可随着奈飞增长陷入停滞期，资本普遍看衰流媒体市场。

　　迪士尼推出的流媒体平台Disney+，自然也备受质疑。

　　这种情况下，再损失院线这边的收入。

　　迪士尼的股价，真的不知道要跌到什么样。

　　北美三大院线共进退，背后还有一个华国票仓如鲠在喉。

　　一时间，迪士尼等五大电影公司进退维谷。

　　抛弃自家砸入重金发展的流媒体平台，那肯定不可能。

　　除了索尼影业，另外几家没人舍得。

　　索尼影业最为苦逼，没有流媒体平台，只能沦为奈飞的内容生产商。

　　加上母公司那边不给钱，索尼影业这边召开董事会，征求母公司那边同意后，直接率先倒向AMC院线这边。

　　索尼影业CEO托尼·维克拉，率先接受记者采访表态。

　　“索尼影业一直坚定走传统影院播放路线，AMC等院线也是我们忠实的合作伙伴，我们坚决抵制流媒体平台和院线同步播放影片。”

　　AMC这边，阿隆第一时间给出回应：“索尼影业是好莱坞最具影响力的制片发行公司之一，我们也很高兴和索尼影业达成共识，未来会有机会达成更深度的合作。”

　　迪士尼的CEO查佩克得知消息，气得摔碎一个精心收藏的花瓶。

　　虽然不值什么钱，但也可见他的气愤。

　　“该死的岛国人，我就知道他们靠不住！”

　　查佩克愤愤不平的咒骂，但也无可奈何。

　　索尼影业的情况，他们都清楚，确实被岛国那边的母公司压榨的比较狠，完全让他们自生自灭的节奏。

　　不然，索尼影业何至于为奈飞拍片？

　　还不是没钱闹得。

　　要是有钱，谁乐意给人家当孙子。

　　很快，查佩克就打听出来。

　　AMC这边，给索尼影业一个承诺。

　　如果电影上映后的窗口期为17天，AMC这边只会拿60%的票房分成。

　　要是把窗口期延长到30天，他们只拿55%。

　　以此类推。

　　窗口期60天，院线这边只要50%。

　　最多的是窗口期90天，院线分成只有45%。

　　这种待遇，自然让索尼影业高层本就不坚定的意志，迅速土崩瓦解。

　　想让他们内讧，自然先让投诚的人得到甜头才行。

　　好莱坞圈内院线的忠实支持者，诺兰第一时间声援索尼影业，表示自己的新片将考虑与索尼影业合作，瞬间让华纳兄弟坐不住了。

　　虽说诺兰跟华纳关系密切，可一直都是“自由球员”，也没签过什么优先竞业协议。

　　华纳要是不想失去诺兰这么一位票房卖座的大导演，必然只能做出让步。

　　华纳兄弟宣布将确保院线作为他们发行电影的首选，其次才是他们自家的流媒体平台。

　　作为第二个投诚的，华纳兄弟拿到的分成，要比索尼影业少1%。

　　哪怕只是1%，也是个不小数字。

　　五大里面，就剩派拉蒙，迪士尼，环球影业。

　　三家里面，派拉蒙底气最不足。

　　以前跟索尼是难兄难弟，每年都在六大票房统计上面排倒数。

　　虽说Paramount+发展不错，可传统票房的收入，仍然占据大头。

　　所以，派拉蒙也乖乖宣布要慎重对待窗口期问题，不让传统观影模式彻底消失，为观众提供更丰富的观影体验。

　　听起来都是场面话，但内行人都知道，派拉蒙也向AMC示好呢。

　　最后，就剩下迪士尼和环球影业没动静。

　　迪士尼是行业老大，让他们服软，谈何容易？

　　至于环球影业，也在纠结中。

　　最终，还是选择服软。

　　流媒体平台的收入有限，需要长期高投入。

　　起码短期内，传统院线的收入，绝不能丢。

　　到最后，就剩迪士尼一家还在死扛。

　　迪士尼在赌！

　　查佩克就不信，另外两家院线负债那么严重，真的能挺得住？

　　可还没等他坚持多久，AMC宣布收购电影世界在北美的全部影院，开价45亿美金。

　　负债累累的电影世界，没有丝毫犹豫，直接同意下来。

　　完成这笔收购，AMC旗下的影院数量骤增570家影院，7420块银幕。

　　紧接着，北美第三大院线喜满客宣布，旗下部分影院被割让给AMC院线，出售价格为10亿美金，差不多是140家影院，1822快银幕。

　　几乎马不停蹄的，AMC宣布以25亿美金的报价收购加拿大Cineplex院线。

　　Cineplex院线是加拿大本土最大的连锁影院，拥有165家影院，共1705块银幕，以及10家娱乐中心。

　　这三笔收购，直接把迪士尼吓傻了。

　　本就在全球票房很强势的AMC院线，不算华国，在北美和欧洲，就有2万块银幕。

　　加上在华国的银幕数量，全球银幕占比都达到了15%以上。

　　更何况，这些银幕集中在北美和欧洲，华国的大城市和黄金地段。

　　远比那些犄角旮旯，没什么人去的影院票房产出率高。

　　查佩克也不淡定了，赶紧召开董事会。

　　迪士尼显然遇到了一场极为严峻的危机。

　　就算漫威再吸引人，光靠流媒体平台也赚不回成本。

　　面对动真格的AMC院线集团，迪士尼必须要尽快给个准确答复。

　　在迪士尼这边研究的功夫，AMC也停下收购脚步。

　　一口气扩张875家影院，对AMC的管理体系也是极大的压力，都接近体量翻倍了。

　　收购两家院线的资金，则是来自观海集团的注资。

　　70亿美金而已，AMC自身确实没这个盈利能力。

　　在电话会议里，林深重点提出抢夺付费用户的重要性。

　　很快，AMC就有所行动。

　　针对北美，乃至欧洲全部院线，推出19.99美金的月卡服务。

　　开通月卡的用户，可本月无限次数观看电影（每天仅限一部）。

　　最极限的情况下，一个用户每天只需要花上不到0.7美金，就能看到一部最新上映的电影。

　　这里面可包括3D大片，而不是一些小规模影院抠抠搜搜提供的2D电影。

　　而且，年会员只要199.99美金。

　　此外，还有全家桶套餐。

　　一对夫妻和两个孩子的家庭，每年只需要399.99美金，就可以全年每天一家子过来看次电影。

　　在平均票价达到9美金以上的老美，部分洛杉矶和纽约这类大都市，票价更是达到16-18美金。

　　每年只需要花199.99美金，就可以每天看到一部最新上映的电影。

　　不得不说，AMC这招属实把老美的用户给稳稳拿捏了。

　　占便宜是人类天性，不分肤色。

　　对于有看电影需求的人，自然毫不犹豫的开通年卡。

　　一年只要200美金，平均下来，每天还不到0.6美金，简直不要太划算。

　　从此影院是我家！

　　很多北美和欧洲的影迷，都忍不住兴奋的在推特上面自发安利AMC院线推出的月卡和年卡服务。

　　大批因为收入问题，对观影需求下降的用户，也选择试着先开通一个月的月卡服务尝尝鲜。

　　一时间，北美各大AMC旗下影院人气爆棚。

　　爆米花和饮料，以及周边用品销售的收入，都在节节攀升。

　　通常来说，北美这边影院的票房收入占比，还不会达到70%。

　　只有超级大片上映，才会让爆米花和饮料业务收入明显提高。

　　这也是好莱坞大片敢索要高分成的底气。

　　可现在呢？

　　AMC拥有过亿的付费月卡会员，反过来能拿捏五大电影公司，逼迫他们让步，甚至配合提高窗口期。

　　毕竟，在这样的模式下，播放时间越长，他们自然越赚钱。

　　就连北美的票房市场，也会被激活，达到一个新高度。

　　令很多投资机构惊叹不已的是，AMC这套模式无形之中就获得一笔庞大的现金流。

　　开通月卡，年卡的会员，增加了AMC院线的资金储备。

　　一部电影，从播出到下映，自然有着结算周转期。

　　想想每年上百亿美金趴在AMC账户上，就算随便买卖理财，都有不菲资金进账。

　　按照AMC这套玩法，资金池差不多要到200亿美金以上。

　　有了资金，又有庞大观影群体，更是变相从奈飞等流媒体平台手里抢走了一部分付费用户。

　　可想而知，有旺盛观影需求的用户，自然会对奈飞等平台的剧集兴趣下降。

　　本来还抱着一线希望的迪士尼，也彻底服软。

　　查佩克也公开表示，迪士尼将会重新思索窗口期的设定，尽量在传统院线和新兴流媒体平台之间找到一个平衡点。

　　能让迪士尼等五大都服软的狠人，也让在洛杉矶拍戏的小李子脖子一凉。

　　此时，看着在欧洲人审美里面，都很出彩的热芭。

　　小李子不断摇头，这女人可千万不能招惹。

　　他再狂，在这种横跨亚欧北美的巨头势力面前，也就是个微不足道的小人物。

　　嗯……

　　拍戏挺好的，说不定演的好，他还能提名一波奥斯卡。

　　女人什么的，哪有拍戏香。

　　再说，不是剧组里还有个凯特琳·德弗嘛。

　　那个华国女人，他没胆子勾搭。

　　可凯特琳·德弗，分分钟跪倒在他的西装裤下。


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