第三百八十二章 大计划！

　　隋波这次来硅谷，

　　除了对之前这些在互联网和移动互联网领域的布局，进行整理和调整外。

　　还有一件最重要的事……

　　那就是，

　　借着马上要到来的08金融危机，这个“千载难逢”的好机会。

　　收购一批美国的优秀半导体公司和技术专利！

　　虽然因为各种限制，

　　像一些站在行业巅峰的半导体巨头，如英特尔、AMD等。

　　隋波暂时还很难做什么大动作……

　　但硅谷作为美国芯片产业的“心脏”。

　　这里聚集着超过数千家半导体公司，占美国半导体企业95%以上！

　　其中绝大部分小公司，甚至一些大型半导体公司。

　　在这次金融危机中，都会陷入困境。

　　大型半导体公司，到时就是一轮又一轮的裁员和强制休假。

　　甚至对一些边缘部门或裁撤或出售，断臂求生；

　　而那些中小型半导体公司，

　　尤其是IC设计公司和一些专注细分领域的研发公司。

　　由于订单不断减少，自身资源又有限，不足以支撑长期的亏损压力。

　　裁员、倒闭，更是比比皆是。

　　甚至在这种大的经济下行、产业衰落背景下。

　　即使很多半导体产业巨头和豪门，

　　也都纷纷通过兼并重组、剥离部分非核心技术，退出市场，进行自救……

　　而这，无疑就是隋波的机会！

　　比如，

　　TI（德州仪器）就将会在08年，计划出售旗下GSM/GPRS/EDGE基频芯片部门。

　　要知道，TI是仅次于高通的全球第二大商用基带芯片供应商。

　　虽然后来TI由于看到了智能手机市场爆发，放弃了这一计划。

　　但隋波觉得，

　　完全可以在TI最动摇的时候，发力推动，拿下这一块“肥肉”！

　　哪怕是必须和一些私募基金、财团合作，来规避监管。

　　也在所不惜！

　　德仪作为老牌半导体巨头，可是拥有大量的无线专利！

　　再比如，

　　意法半导体在金融危机期间，将会与英特尔剥离了各自的闪存业务。

　　与私募公司一起合资创立了新的闪存半导体公司Numonyx，专注于闪存解决方案。

　　之后，意法半导体又剥离了其无线业务。

　　先后与恩智浦及爱立信移动平台成立合资公司。

　　换言之，

　　意法半导体和恩智浦这样的半导体巨头，都会在这次危机中，选择放弃无线芯片业务！

　　无论是闪存也好，无线芯片也好……

　　可都是未来移动互联网时代，半导体产业的核心。

　　这种“捡漏机会”，隋波肯定也是想插一脚的！

　　此外，

　　还有很多虽然规模不大，但却拥有独特的技术专利的中小型半导体公司。

　　也很令隋波心动。

　　比如，

　　安森美08年将会以1.15亿美元收购的Catalyst半导体。

　　Catalyst半导体总部设于美国加州的Santa  Clara，主要是设计与营销模拟和混合讯号产品与非易失性内存等产品。

　　Catalyst半导体的电可擦除编程只读存储器(EEPROM)技术，在定制专用集成电路(ASIC)和电源产品方面非常有价值！

　　可以用于电信、计算机、汽车、工业和消费电子等市场。

　　典型应用包括LCD显示器、汽车照明、光学网络、打印机、调制解调器、无线网络、网卡、DIMM模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。

　　这些对未来隋波布局Alot产业，都很有利。

　　又比如，

　　由曾参与MIPS成立的克里斯·罗文（Christopher  Rowen），在1997年创办的Tensilica公司。

　　这家公司专注于开发可拓展处理器，是领先的嵌入式构架之一，也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者，目前总出货超过10亿个内核。

　　如果没有隋波出现，

　　金融危机期间，Tensilica就会被Candence收购。

　　Tensilica公司的核心产品是Xtensa  处理器。

　　不同于其它传统的嵌入式处理器核心，Xtensa是一个可以自由装组、可以弹性扩张，并可以自动合成的处理器核心。

　　而且Xtensa的指令集构架(ISA)拥有专利权。

　　这个现代化的32位处理器的结构特色是，拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。

　　因此，Tensilica瞄准的不是通用处理器市场。

　　而是音视频等逻辑简单，但是数据量大的环节做出的soc。

　　其发展的方向是:

　　不被普通消费者感觉到，但是无处不在的存在。

　　在DSP（数字音频处理器）、IoT(internet  of  things)芯片、大型SoC（比如video芯片，baseband芯片）软件控制模块等领域，都是最佳的解决方案之一！

　　类似这样的公司，在硅谷还有不少！

　　正所谓，

　　大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的生存之道……

　　而隋波需要做的，

　　就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。

　　收购、入股、投资！

　　这将会是一个持续至少2-3年的计划。

　　最佳时间点是08、09年，金融危机影响最大的时候。

　　最晚不能迟于2010年。

　　隋波必须要赶在金融危机过去之前，完成在半导体产业的布局！

　　否则，等美国官方从经济危机中缓过劲来。

　　注意力转到这方面。

　　必然会对隋波的动作，多方设置难关。

　　………………

　　隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务，交给张奕负责。

　　毕竟后续的很多收购计划，张奕才是真正的操盘手。

　　紫薇的苏姿丰和S.A的丹.多波普尔，将作为业内资深人士，为张奕提供协助。

　　进行技术咨询和人脉搭建。

　　隋波作为幕后大Boss，主要还是要抓重点。

　　比如，高通！

　　在3G时代，哪怕4G时代。

　　任何一家手机厂商，都躲不开高通……

　　没办法，

　　谁让高通掌握着CDMA(Code  Division  Multiple  Access---码分多址）的核心专利呢？

　　当CDMA在1993年7月成为了全球标准。

　　并且在3G时代，

　　WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000等3G（第三代网络）标准背后的技术，都是CDMA时。

　　高通成为“行业霸主”，甚至其技术专利费被称为“高通税”。

　　也就不足为奇了。

　　而高通更“秀”的是……

　　它除了拥有CDMA通信技术专利外，还是全球芯片巨头之一！

　　由于在推广CDMA早期，

　　没有多少厂商愿意生产CDMA手机和通信设备，导致运营商无法采用CDMA技术。

　　高通早年只能自己参与制造，生产手机和通信设备。

　　不过后来高通把这些业务都剥离了。

　　只保留了技术开发和授权，以及半导体芯片研发。

　　在隋波前世。

　　公认的时代转折点就出现在2007年。

　　这一年里发生了两件改变世界的事情：

　　-乔布斯发布了初代iPhone；

　　-高通推出了首款骁龙芯片Snapdragon  S1（QSD8250/QSD8650）。

　　Iphone改变了手机产业格局。

　　骁龙则改变了芯片产业格局……

　　由于拥有核心技术，

　　高通在手机SOC芯片领域，如今也处于全球领先地位。

　　高通在移动SoC领域，打赢过两次重大战役：

　　第一次让德州仪器、英伟达这些业界大厂退出了移动高端市场。

　　第二次则是让联发科败走中高端。

　　中途还插播过英特尔靠着Atom+补贴，打了几年酱油的历史。

　　SOC芯片包括CPU、GPU、ISP、调制解调器等多个部件，而高通在这些产品方面都具有绝对领先实力，而且是没有短板的系统性优势！

　　而在其最核心优势的基带芯片产品上。

　　高通更是全球第一，无人能及……

　　正是因为有着先进的芯片技术、核心的通信技术专利。

　　高通才能肆无忌惮的收取高额的“高通税”。

　　尽管令无数厂商恨的牙痒痒，将其称为“专利流氓”。

　　但高通的专利实在是太多、太重要、太核心，根本无法绕开。

　　通信和手机厂商根本没有选择和议价权。

　　所以，隋波想在智能手机领域，实现突破……

　　高通，是一个绕不过去的“麻烦”！

　　前世时，

　　老任的华为，全力研发5G技术。

　　很难说是不是因为，之前吃高通的亏，吃的太多了……

　　据说早年间，

　　高通董事长雅各布和华为老任在游艇上谈生意，老任希望高通把价格再降一降。

　　雅各布假装为难说，再将就要跳船了。

　　气的老任直接打开舱门，说那你现在就跳下去吧！

　　隋波可不想受这种气……

　　不过高通的确自身的破绽和弱点很少。

　　幸好，现在才是2007年。

　　高通刚刚崛起，对行业控制力和影响力还没有后来那么恐怖。

　　从数据上看，

　　高通年营收80亿美元左右，净利润30亿美元，MSM芯片出货量2.53亿片。

　　而且不久后就是金融危机，尽管受益3G全球发展，业绩不错。

　　但全球科技股都下跌，高通也不能免俗……

　　隋波还是有机会搏一把的。

　　最令隋波心动的是，

　　高通上市之后，雅各布家族持股比例非常低，仅为3.41%！

　　高通前十大股东都是投资机构。

　　如领航集团（Vanguard  Group）、道富银行（State  Street  Corp  ）、贝莱德集团（BlackRock）等。

　　可以说，

　　隋波这次计划在金融危机前，套现出数百亿美元。

　　其中很大一部分资金，

　　就是用来抄底，像高通这样的战略性公司！

　　只要能获得超过5%的高通股份，能够进入高通董事会，取得1-2个董事席位。

　　后续隋波可以操作的空间，就大多了。

　　在金融危机期间，收购硅谷半导体公司，入股高通。

　　这才是隋波布局未来，真正的大计划！

　　………………

　　接下来的一段时间，隋波按部就班的开始行程。

　　-视察XFI研究院，和科学家们座谈。

　　隋波承诺，将继续投入不低于5亿美元的研发资金。

　　用于大数据、深度学习、人工智能新技术研发；

　　-视察百度硅谷办公室。

　　并批准了集团筹建硅谷总部大楼的计划。

　　由于硅谷核心的帕罗奥多（Palo  Alto）没有足够大的地块，除非收购老牌公司的旧园区。

　　最后地址选在了旁边的门洛帕克（Menlo  Park）。

　　-出席华源科技协会和帝大硅谷校友会的欢迎晚宴；

　　-举办SWC（流波基金）和YC孵化器投资大会。

　　和被投资企业负责人交流，加深人脉和影响力。

　　期间，隋波还顺便在遇到了未来拳头公司的两个创始人时，

　　以易迅公司的名义投资了500万美元，占股40%……

　　处理完硅谷的内部事务之后。

　　隋波开始了东西海岸穿梭的拜访之旅。

　　首先，他受邀拜访了位于西雅图华盛顿湖畔，比尔盖茨的豪宅——Xanadu  2.0（世外桃源2.0）。

　　这个名字来源于《Citizen  Kane》（公民凯恩）里，报业大亨查尔斯·福斯特·凯恩（Charles  Foster  Kane）的房屋。

　　这座占地面积6600平方英亩，比尔花费了7年的时间精心打造的海边别墅，总共花费九千七百万美金(大约6.6亿人民币)。

　　再加上比尔盖茨“世界首富”的光环，以及大量高科技运用的“智能化”设计。

　　可以说，

　　这无疑是世界上，最为著名的一座私人豪宅了。

　　对同样以喜欢购置豪宅而闻名的隋波而言，

　　参观其他人的豪宅，

　　倒还是一次新奇的体验……

　　


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