第494章 谁砸厂子的饭碗，我就砸她的饭…

　　这天，庄浩来了，既没有送布匹，也不是拿货，因为这一批夏装昨天刚拉走。

　　“庄总，你怎么来了？”

　　“向你反映个问题……”

　　庄浩把随身带着的两件女装拿出来，平整地摆在桌子上，“顾厂长先看看，是哪里出问题了？”

　　顾慢就看了两眼，确实发现了问题，那就是明线太粗糙，间距忽宽忽窄，影响美观；另一件是线头有明显的遗漏，没有剪掉。

　　这么明显的错误，都是不应该出现的，说穿了就是责任感不强。



　　“我只拿了这两件，还有几件也是漏掉线头的，我请员工剪掉了。可以理解这段时间任务重，但也不能这么敷衍，本身我们走的就是高端路线，最注重的就是细节。”

　　万幸，这是在庄浩这里发现了，要是真到了顾客手上，岂不是砸了依曼的口碑？这个问题太严重了。

　　“庄总，我会督促职工抓牢质量，这种情况绝对不允许再发生！”

　　顾慢一再保证，她知道质量是企业的生命，不抓质量等于是自掘坟墓，服装厂迟早要被市场淘汰。

　　庄浩走后，顾慢先把管理人厉经理和质检组的组长喊了过来。

　　“都看看吧，这是我们的产品，刚被客户退回来的，看看到底是哪里出错了？”

　　质检组组长脸红了，支支吾吾说道：“这段时间太忙了，要赶进度，疏忽了质量。”

　　“这不是理由，进度不是质量的绊脚石。从进厂的第一天我就说过，质量是一个企业的生命，谁砸依曼的饭碗，我就砸他的饭碗。厉经理，怎么处理你说了算。”

　　厉经理说道：“一切按规章制度来，质检组每人罚款五块，组长罚款十块，我作为直接领导，自罚二十。责成她们改进错误，如果再有下次，罚款加倍，严重者解雇，永不录用。”

　　顾慢很欣赏厉经理的不护短、不推诿扯皮、不逃避责任，看来，这个人没用错。



　　出现这样的质量问题，不仅仅是质检组的责任，缝纫组的错误也不能忽视，明线问题可不就是缝纫组的问题吗？还有包装组，这么明显的线头问题也能看不见吗？

　　看来，有必要给全体职工开一个质量会议了。

　　厉经理表示，他会马上解决这个问题，有罚就有奖，奖励制度也要利用起来。

　　顾慢支持。

　　这一次整顿进行了一个星期，大多数职工还是理解的，本来就是她们的问题，换位思考，她们也不愿意拿着钱买一堆问题的服装啊。

　　狠抓质量肯定会让某些人不舒服，好比掐了脖子，也影响了某些人的利益，顾慢确实听到过不和谐的声音。

　　这天顾慢上厕所，厕所是个半开放空间，中间有一个个一米来高的隔断。顾慢上的是最里面的一个蹲位，没过多久，进来两个女工。

　　一个女工没发现厕所有人（最后面的蹲位角度的原因看不见），开启了吐槽模式，“拿着最少的工资，被当成驴使唤，还动不动就挨罚，这活没法干了。”

　　另一个女工小声说道：“你也是傻，又不是罚你一个，该咋干还咋干，摊到你身上才多少钱？数量出来了，挣的不比罚的多？”

　　之前那个女工问：“你是这么干的？”



　　“我是为你好，不听就算了，你往我身上扯干嘛？”

　　听语气，后来的女工明显有些不高兴。

　　顾慢从蹲位里出来，应该从声音上就能听的出来是谁，顾慢怕出错，又亲自确认了一遍。

　　顾慢自觉不是个苛刻的老板，出这么大的纰漏她都没开除一个人，允许职工有错就改，但她忍受不了明知故犯，还执迷不悟，还继续当搅屎棍。

　　两个女工大气不敢出，差点甩自己嘴巴子，厕所味这么重，还学不会闭嘴。

　　顾慢回头找了厉经理和缝纫4组组长，把她听到的内容一字不拉的又复述了一遍。

　　两名女工是缝纫4组的成员，缝纫4组对质量的要求相对是比较高的，利润空间也大，毫不夸张地说，它贡献了厂子1/3的利润，顾慢不允许有人砸她的锅。

　　“开除，乱世用重典，用在企业上也是一样，我还是那句话，谁砸厂子的饭碗，我就砸谁的饭碗！”

　　4组组长有几分为难，“顾厂长，现在的任务重，人员本来就不太够用，能不能批评教育？”

　　那两名女工就是嘴臭，活干的还是可以的，要是同时开除两个人，势必打乱原有安排，影响进度。



　　顾慢转头问厉经理，“厉经理你觉得呢？”

　　厉经理是个三十岁不到的男士，服装厂百分之八九十是女工，他和女职工打交道的这几年深有体会，一旦结婚生了孩子，她们就不是原有小丫头的形象了，遇事舍得颜面，有一部分人发展成滚刀肉，大有你能奈我何的架式。

　　顾慢说的对，乱世用重典，开除会影响进度，但从另一方面说，也能起到杀鸡儆猴的作用。

　　想投机取巧，执迷不悟，先掂量掂量后果。

　　“我同意顾厂长的决定，同时还要张贴一份通报，把前因后果说出来，我们可不是滥杀无辜。”

　　正解。

　　那两名女工当天结算了工资，当天清理出厂。两人还很不情愿，嚷嚷着见顾慢，让厉经理挡了，就算顾慢放她们一马，他也不放。

　　女工抹了那啥的嘴，问候了厉经理祖宗十八代，要多难听有多难听，最后连同车间的女工都听不下去了，连推带搡把人请了出去。

　　厂子加大了处罚力度，相对应的提高奖励金额，没有谁是傻子，心里都有一杆秤，只有每个人从心底里重视质量，才能有成效。

　　试点一个月，处罚越来越少，奖励越来越多，人人自纠，厂子进入一个良性循环。



　　再发出去的货，已经很少有质量问题了，初见成效。

　　这天，顾慢正在办公室看财务报表，无意中看向外面，却发现一个熟悉的背影。

　　顾慢揉了揉眼睛，再次看去，确实是她……

　　好久不见了哈。


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