第338章 不止三板斧（上）

让每个人都有心理阴影的不仅是这三板斧，当然还有其它。当所有主管都有心理阴影时，主管又不自觉的将这种阴影带到了团队中，带到了工作中，所以现在部门全都有心理阴影了。这种阴影就是潜移默化的文化——至少小柯是这么认为的。克服阴影享受阴影就是享受公司文化带给自己的成长，你才能成为真正的自己人。

        小柯刚逮着成长训练处的张莘教训了一顿。

        “什么是成长训练。前提是前面有基础，后面有发展空间，要是没基础那是新人训练。要是没空间那就直接淘汰。根本是通过训练后能运用实战技能来提升销量。这才是重要的。”

        “所以，所有课程除了理念课外，其它的课程都必须是实战的，比基础高一点的技能。要分两三个层级，建立档案。参加第一期，如果表现好就进入更高一级，表现不好就不要参加第二级培训了。一级要比一级实战，一级要比一级内容丰富。”

        “成长训练不仅要有制式培训，还要嫁接店长早夕会成长训练内容，由店长代为培训。持续三百六十五个小课题。明白没有？”

        小柯的说法听得张莘想死的心都有，三级成长训练都累成屎。这再加三百六十五个成长小课题，这是要整死人的节奏。

        还没完，小柯觉得说得不过瘾，骂得也不过瘾。继续开骂：

        “成长训练要像波浪一样一浪盖过一浪，而不是制作水泥板一样全是一色平。如果新人训练是模具式制作产品，成长训练就应是订制化生产了。”

        骂得正过瘾呢？门被无声的推开，伸进一个脑袋，左看看右看看，一见小柯正瞪眼又缩了回去。

        瞿波不用猜也知道是刘佳，整个培训部也只有刘佳敢不敲门推着门往里钻，也只有刘佳能没脸没皮的在小柯面前挨骂装可怜出门就哈哈，“本姑娘又躲过一劫！”

        瞿波也很想学刘佳这样，弄得老大没脾气，可是学不会啊。只好小柯说一句自己就点一下头，然后在本子上记两笔，装个老实孩子，出门再一竖中指，下次做好了讨个表扬。

        瞿波总算出来了，又被刘佳拉到一旁。神神秘秘的左打量右打量，似乎瞿波进了小柯办公室就是羊进了狼嘴里，吃了多大亏似的。气得瞿波处长是火冒三丈：“你看什么看，没见过美女啊？”

        “美女？见过啊。我就是啊！不过没见过像你这么美的美女。”

        刘佳不愧是小柯的真传弟子，算是得了小柯的真髓，那脸不打粉都觉得厚。把瞿波给气乐了，捏着刘佳的脸旦使劲扯。

        “你捣什么鬼啊？”

        “哎哟，姐，痛。老大今天有没有发火啊？”

        “没有啊，你进去吧！”

        瞿波是实话实说，小柯今天心情是不说高兴也不说不高兴，也就那么着吧！不过小柯曾经告戒过大家，“不要看领导脸色干活，这是最没出息的。也干不好不是。”

        刘佳反倒不信了，就不信这瞿波这么好心说实话。这是自己挨了顿骂想拉个垫背的吧？我虽脸厚粉多，但也没必要去触霉头。

        “谢谢姐了，我不去。”转身就走，那就一个果断。刘佳真想说“我说实话咋不听呢？唉，现在老实人难当哦。”

        刘佳左思右想，脑袋里斗争了很久。又走到旁边和文辉说了一句“二师兄，待会如果我被老大骂得厉害，你就冲进来救我哈！”

        “怎么又是我？”文辉嘟囔一句，不过没有拒绝。

        鼓起勇气，挺起胸，刘佳将嘴角使劲的往上掰，好让自己露出迷人的笑脸。悄悄的推开门，先伸进一个脑袋，一看阵势不对就准备溜，可就不想跑了和尚跑不了庙。

        “你像做贼一样干嘛？想进来就进，不想进来就别老这么勾一下头伸一下脖的行吗？”

        小柯看着这悄悄开门都能带动吱的一声响，伸个脑袋还四处扫。做和什么孽哦，怎么与这么一群祸害在一起。

        “我想进来向您汇报，但是怕您骂！您今天不能骂我！”

        刘佳气冲冲的推门进来一屁股坐在对面椅子上，听得外边竖着耳朵的处长们心里都乐开了花。太搞笑了。

        “有什么事说吧！我今天不骂你！”

        今天不骂你不代表明天不骂你。刘佳似乎没反应过来，或者想着躲过一天就一天。

        “师傅，这周评分我是不是第一名啊？我也能拿个奖励什么啊？”

        声音越说越细，说到最后还扭捏起来。这就不像刘佳正常的表现，小柯还想着什么评分呢，突然想起来了。今天不是周六吗？每周五要交互评表的。

        小柯在培训部实行日结清单和周评制度。都试用两周时间了，第一周是文辉和瞿波还有一个员工排名前三，综合打分99，要持续下去评优升职拿奖金是铁板钉钉的事。刘佳今天是来探口风的。

        所谓的日结清单就是将每日工作列出工作清单来，这个清单不是记流水帐。而是将工作标出日常性事务，指令性任务，重要和紧急处理事务，配合性工作等。同时将完成情况和工作效能做一个评估。

        日结清单最大的好事就在于让员工有条理的工作，同时区分任务性质，加强执行力的同时增强相互间的配合度。

        现在培训部是人人都列清单与工作计划，小柯对每项重点工作的进度了解得一清二楚。更绝的是小柯将处室的工作全部标成了盖特图，这盖特图不是计划图，而是进度图，每项工作进展到哪个位置，效果如果都进行推进式标注。

        这还不是最绝的，最绝的是小柯将所有重点工作用一张大白纸画出来张贴在自己办公室里，用红蓝笔标注，哪个进度超额，哪个进度落后更是一目了然。进来的处长们最怕一就是小柯的这张图。私下里给了小柯一个黄世仁的称号，而给自己一个杨白劳的外号，刘佳更是以喜儿自居。整天捏着裙带卷在手指头上当红头绳玩。

        黄世仁的师傅逼得紧，却不如别人几句奉承话就将团队打出原形，这也是小柯开大会发火的原因。

        更是让小柯伤心得一宿都没合眼。


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